CARA MENYUSUN RANCANGAN BISNIS
Rancangan Bisnis adalah catatan tertulis yang dibuat oleh
suatu perusahaan atau seorang wirausaha dengan
bantuan professional untuk membuat perencanaan yang lebih spesifik dan lebih
efisien. Rancangan ini berisi tentang suatu rencana baik rencana pemasaran,
perencanaan sumber daya manusia, bahan baku, modal dan segala sesuatu yang
berhubungan dengan usaha yang akan dijalankan tersebut. Rancangan bisnis juga
diperlukan untuk menata serta menganalisa bisnis dimasa yang akan datang.
Berikut cara menyusun rencana bisnis :
1.Ringkasan Singkat, ringkasan singkat ini berisi tentang
informasi terkait bisnis Anda. Visi, misi, serta tujuan dan target bisnis yang
akan dikembangkan. Produk atau jasa apa yang Anda jual kepada konsumen.
2. Latar Belakang
Bisnis, latar belakang bisnis bercerita mengenai alasan mendirikan
bisnis tersebut, orang-orang yang terlibat di dalamnya, seperti pemodal atau
pemilik saham, struktur organisasi, daftar konsultan atau ahli, dan yang
terkait lainnya.
3. Analisis Produksi
Bisnis, bagian ini berisi tentang penjelasan mengenai sistem operasi
bisnis. Penjabaran bagaimana prosesnya mulai dari menerima pesanan, produksi
barang, hingga distribusinya. Begitupun jika bergerak di bidang jasa, bagaimana
cara mengirimkan jasa kepada konsumen.
4. Analisis Tenaga
Kerja, pengalokasian sumber daya manusia yang tepat merupakan salah
satu penentu keberhasilan bisnis, penentuan berpa jumlah tenaga kerja yang
dibutuhkan serta kompetensi yang dibutuhkan.
5. Analisis Pemasaran
dan Distribusi, target pasar yang dibidik, tren pasar yang sedang berkembang,
termasuk strategi pemasaran yang akan diterapkan untuk mencapai target
penjualan. Proses maupun strategi distribusi pun harus dicantumkan di rencana
bisnis sehingga produk atau jasa Anda dapat dinikmati konsumen.
6. Analisis Keuangan
dan Pengembalian Modal, pengembalian investasi kepada investor, serta segala hal lain
yang berkaitan dengan aliran uang harus masuk dalam rencana bisnis.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar